Die Erfolgsfaktoren unserer Projekte sind
Eindeutige Definition der Projektziele vor Beginn der Planung Ausreichende Berücksichtigung der Nutzerbe- dürfnisse Die Projektstrategie muss zum Projekt passen Klare Kompetenzverteilung zwischen den Beteiligten Ausreichende Zeitdauer für die Planungsphase mit fundierter Grundlagenarbeit in der Vor- und Entwurfsplanung
Keine baubegleitende Planung Dynamische Balance zwischen Kosten, Qualitäten und Terminen Ein logisch, transparent und nachvollziehbar hergeleitetes Budget bindet die Beteiligten Durchgängiges Kostencontrolling mit Synchronisation der Termin- und Mittelabflussplanung
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